近日，巴中（通江）燃气发电工程项目召开工程建设推进会。会议由巴中燃气发电公司党支部书记、董事长黄刚主持，分别与参建单位后方主要领导深入交流，系统研判建设形势，统筹部署关键任务，为全力冲刺年底目标挂图作战，按图推进，以清晰的“路线图”明确主攻方向，以细致的“任务书”压实各方责任，凝聚多方合力按下项目建设“加速键”，确保年度目标务期必成。
图：会议现场
一、强化思想认识，锚定年度目标不动摇
会议指出，当前正值巴中（通江）燃气发电工程项目的关键阶段，作为四川省“十四五”重点工程，必须坚定实现年内投产目标，没有任何退路。同时，要以党建共建为思想引领，通过支部联建、主题党日等活动，统一参建各方思想，让党员干部带头树立“目标必达”的信念，将年度目标分解到每一个党员责任田，以党员的先锋模范作用带动全体建设者，形成“心往一处想、劲往一处使”的攻坚氛围，为“百日攻坚战”筑牢思想根基。
二、聚焦问题短板，精准施策攻坚破阻
围绕项目推进中存在的突出问题，本次推进会坚持问题导向、精准施策，系统构建了从“诊断”到“治疗”的全链条攻坚方案。一是面对“后方关注与支持力度不足”症结，会议明确要求后方领导必须深入一线、靠前指挥，通过定期现场协调与资源倾斜，将后方力量直接注入项目前沿。二是破解“执行力层层衰减”顽疾，会议再次强调目标刚性、统一思想认识，确保集团决策不折不扣地转化为一线行动。三是针对“内外部协调机制不畅”，必须双管齐下：一方面大力倡导工作主动性与预见性，另一方面要求广泛听取意见、优化决策机制，以开放协同打破壁垒。四是就“现场管理精细化不足”的问题，会议明确指出必须强化现场沟通与管理，将责任压实到岗、到位。五是对于“前期准备工作存在短板”，核心在于提升工作的主动性与前瞻性，激励团队将风险预控和工作准备做在开工之前。通过环环相扣的精准部署，为决胜年度目标奠定坚实基础。
三、凝聚攻坚合力，奋力实现全年目标
巴中（通江）燃气发电工程项目的顺利建成，对推动区域绿色能源转型、强化电网调峰能力、服务地方经济社会发展具有重要作用。此次推进会的召开，不仅明确了攻坚方向，更压实了各方责任。下一步，巴中公司将联合各参建单位，以“时不我待、只争朝夕”的拼搏精神，严格落实会议各项部署，聚焦问题、精准发力、强化协同，全力以赴确保年度目标任务圆满完成，决战100天打赢“百日攻坚战”，为集团公司高质量发展贡献坚实力量。
