8月5日，四川能源气电集团党委委员、副总经理蔡宏一行赴巴中（通江）燃气发电项目现场，开展生产技术管理专项调研。巴中气电公司党支部副书记、副董事长、总经理赵雪川参加调研。
图：调研现场
调研组一行深入项目现场，实地察看沙盘模型及厂区整体生产环境，并先后走进集控室、主厂房等关键区域，详细检查机组设备运行状况，全面了解项目由基建转入生产运营后的现场管理、安全设施建设等实际情况。现场调研结束后，随即组织召开专项调研交流座谈会。
图：会议现场
会上，巴中气电就当前气源保障、机组运行、经营效益、人员配置、“三同时”验收推进等重点工作进展及存在的困难问题作了专题汇报。蔡宏结合集团专业化规范化改革部署，提出四点工作要求：一是统筹搭建集团一体化供应链运营机制，同步落地专业化技术管理体系，完善物资集采、技术标准、运维管控协同配套制度；二是夯实生产安全基础，压实全员安全岗位职责，常态化开展设备隐患排查整治，筑牢安全生产底线保障；三是强化环保合规管控，对标行业规范完善废气、废水处置流程，持续夯实绿色生产运营根基；四是紧盯经营提质增效，提前做好气源与发电计划匹配，严控运营成本，抢抓时间节点推进安全、环保、消防“三同时”验收整改工作。
座谈交流环节，双方围绕制度标准落地、资源协同共享等方面开展深入研讨。巴中气电立足项目实际，就标准化制度执行提出务实建议。集团表示，本次调研相关改革方案将充分吸纳基层一线意见，持续优化完善各项管理举措，推动集团专业化规范化管理走深走实。
四川能源气电集团工程技术部、川投供应链，巴中气电公司领导班子及相关部门人员参加会议。
